Главные вкладки

    Профессор МГУ имени М.В. Ломоносова, научный руководитель Института практической психологии НИУ ВШЭ

    Профессиональный опыт и специализация:

    • 25 лет опыта в сфере организационного развития и управления персоналом. 
    • Индивидуальная специализация: оценка и развитие топ - менеджмента; построение систем управления талантами и эффективностью в крупном частном бизнесе и в государственных организациях; проведение стратегических сессий; внедрение современных технологий в сфере HR и организационного развития.
    • Автор более 100 научных и профессиональных публикаций («Harvard Business Review», «Ведомости», «Управление персоналом», «Постнаука» и др.). Автор учебника «Управление персоналом» для вузов и ссузов РФ, выдержавшего 14 изданий и практического руководства «Технология центров оценки персонала: процессы и результаты » (2011)

    Образование

    • Московский государственный университет им. М.В. Ломоносова: социальная психология
    • Аспирантура в Московском государственном университете им. М.В. Ломоносова: доктор психологических наук

     

    Тахир Базаров об ИПП: "Курс окончен, дипломы защищены, но чаще всего в обратной связи звучало - "все только начинается". И это правда! Впереди новые проекты, встречи в Мастерской и участие в реализации учебных и супервизорских программ. За это я благодарю всех организаторов Института практической психологии и отдельно – замечательных преподавателей, замечательных профессионалов! Жизнь ИПП такая насыщенная, что лето у меня - самый короткий эпизод учебного года!"

     

    ВИДЕО-ССЫЛКИ: 

     

    ССЫЛКИ НА ПРОФИЛЬ ТАХИРА БАЗАРОВА

     

    ПУБЛИКАЦИИ:

     

    ПУБЛИКАЦИИ В СМИ ЗА 2016:

     

    ПРИМЕРНЫЕ ТЕМЫ ТРЕНИНГОВ:

    1.Управление персоналом:

    • Управление человеческими ресурсами
    • Стратегической управление человеческими ресурсами в организации
    • Принятие управленческих решений
    • Повышение мотивации персонала
    • Формирование индивидуальной стратегии управление персоналом в вашей компании
    • Развитие корпоративной культуры

    2.Эмоциональный интеллект:

    • Эмоциональная компетентность руководителя
    • Развитие эмоционального интеллекта

    3.Работа с командой:

    • Командообразование
    • Формирование эффективной команды
    • Командное лидерство
    • Кросс-функциональной взаимодействие между подразделениями

    4.Психология переговоров:

    • Мастерство переговоров
    • Практика эффективных переговоров
    • Переговорный процесс на основе ценностей компании
    • Обучение медиативной компетентности в переговорном процессе
    • Межличностное понимание в переговорном процессе
    • Управление конфликтными ситуация

    5.Управление изменениями:

    • Управление организационными изменениями

    6.Лидерство

    • Диагностика лидеров в компании и дальнейшая пост-работа с ними