Главные вкладки

    Новый выпуск Дайджеста для менеджеров по персоналу и бизнес тренеров

    Приветствуем вас,
    дорогие друзья!

    Близится время,
    когда после возвращения сотрудников из летних отпусков закипит работа в
    большинстве компаний. Предлагаем Вам дайджест
    HR-менеджера и
    бизнес-тренера с наиболее актуальными темами на сегодняшний день, которые
    позволят подготовиться к наступающему времени напряженной, но плодотворной
    работы.

    Данный выпуск дайджеста HR-менеджера во многом связан с темой изменений. Ответственен ли HR за
    компетентность сотрудников в условиях постоянных изменений в сторону повышения
    требований к персоналу? Если да, то, что он может сделать? Тема способов
    устранения некомпетентности рассматривается в статье «Некомпетентные сотрудники».

    Люди приходят и
    уходят… Можно ли выделить среди новичков тех, кто сможет пригодиться компании,
    и тех, кто уйдет еще до окончания испытательного срока? В статье «Интеграторы и
    изгнанники» мы предлагаем типологию людей, на основании которой можно
    прогнозировать поведение сотрудников.

    Частой проблемой
    разработки программ обучения и развития руководителей является их оторванность
    от бизнес-задач организации. Какую
    модель выбрать, чтобы комплексно охватить все значимые моменты в развитии
    бизнес-лидеров и запустить долгосрочные изменения в компании?
    Мы предлагаем
    вариант модели, который используется нашими западными коллегами при
    консультировании организаций.

    Выпуск для
    бизнес-тренеров посвящен вопросам переосмысления функций тренинга и роли
    бизнес-тренера. Например, в статье «Парадигмы
    тренинга»
    мы рассмотрели четыре различных подхода к разработке и проведению
    тренинга, комбинируя которые, Вы можете определить основу для собственного
    тренинга.

    У каждого
    профессионального бизнес-тренера есть свой набор тренерских инструментов –
    некий багаж или чемоданчик. Статья «Эффект
    бабочки в тренинге: все имеет значение»
    призывает Вас вслед за автором
    провести анализ того, что содержится в Вашем чемоданчике. Возможно, Вы
    обнаружите, что умения и навыки, которым Вы раньше не уделяли внимание, на
    самом деле вносят значительный вклад в Ваш успех.

    Часто бизнес-тренер
    работает с группой людей, стремясь сделать из них сплоченную команду. Можно ли
    управлять этим процессом и за счет чего? В статье «Квантовый скачок» мы покажем как можно, регулируя степень
    сложности задачи, создавать сплоченную команду.

    8 сентября Дайджест 21 появится на нашем сайте!!!

    Спасибо вам за то, что
    вы с нами! До новых встреч!