Главные вкладки

    Кадровый менеджмент

    Успешное и продуктивное функционирование
    любой компании как слаженного механизма
    напрямую зависит от ее персонала. Штат
    квалифицированных сотрудников считается
    наиболее ценным ресурсом фирмы, с помощью
    которого можно достигнуть поставленных
    целей и увеличить эффективность
    деятельности, расширить возможности
    организации. Поэтому большое значение
    приобрела политика вложения финансов
    в обучение специализированных кадров,
    которые в будущем принесут компании
    прибыль и сделают ее конкурентоспособной
    на рынке.

    Для любой организации важно иметь
    руководящий персонал, который сможет
    взять в свои руки управление сотрудниками
    и осуществлять грамотный контроль над
    их деятельностью. Институт Практической
    Психологии при Высшей Школе Экономики
    Москвы предлагает всем руководителям,
    заинтересованным в оптимизации работы,
    пройти обучение кадровому менеджменту
    - комплексной технологии управления
    персоналом.

    Суть программы

    Такая деятельность руководителей,
    как кадровый менеджмент, подразумевает
    слаженную и целенаправленную работу
    всех подразделений коллектива,
    управляющего сотрудниками. Она включает
    разработку стратегического плана
    действий, выработку и следование основным
    методам и четким принципам управления
    персоналом.

    Цель программы, проводимой Институтом
    Практической Психологии, - развить в
    управляющих способность взаимодействовать
    с людьми, осуществлять правильный отбор
    подходящих кадров из массы кандидатов
    и объективно оценивать их возможности,
    а также стимулировать их повышать
    собственную квалификацию. Любой прогресс
    - это постоянное обновление, движение,
    самомотивация и улучшение. Прогрессирует
    и политика отбора работников - все новые
    и новые методы изучения человека с точки
    зрения потенциального сотрудника
    применяются во многих компаниях.

    Этапы технологии

    Программа внедрения кадрового
    менеджмента включает множество шагов,
    охватывая всю сферу взаимодействия с
    сотрудниками от начала до конца:

    • анализ рынка
      труда, поиск потенциальных кандидатов
      на должность, вербовка и прием на работу;
    • при приеме
      производится профессиональная оценка
      работника;
    • если человек
      подходит, то для него проводится
      аттестация и последующий наем;
    • информирование
      нового сотрудника о его обязанностях;
    • определение
      зарплаты и рабочих условий, на основании
      которых составляется трудовой договор;
    • адаптация новичков
      в рабочем коллективе;
    • организация
      труда и мотивация на достижение высоких
      результатов;
    • контроль за
      соблюдением этических деловых норм;
    • управление
      конфликтными и стрессовыми ситуациями;
    • введение новых
      технологий и обучение им персонала;
    • стратегическое
      планирование карьеры и управление
      карьерным ростом;
    • обеспечение
      безопасности работников;
    • курсы повышения
      квалификации;
    • увольнение.

    В Институте Практической Психологии
    при ВШЭ Москвы Вас научат всем тонкостям
    грамотного управления людьми, изложив
    всю информацию в доступном ключе и на
    основании практических примеров. Для
    того чтобы мотивировать других, нужно
    прежде всего развиваться самому - в этом
    залог успеха любого менеджера!