Главные вкладки

    Коучинговые навыки руководителя

    На мастер-классе мы будем исследовать:

    1. философию коучинга в сопоставлении с популярными теориями мотивации, в том числе и Д. МакГрегора

    2. коучинговые инструменты, которые может использовать руководителей

    3. коучинговые навыки руководителя:

    • побуждение к сверхдостижениям и поискам новых решений

    • раскрытие исполнительского и творческого потенциала сотрудников

    • усиление мотивации и жизнестойкости и др.

    В стремительно меняющемся мире происходит последовательное развитие приоритетных ценностей. Безусловно, бизнес, как губка, впитывает эти изменения и реагирует на них. А уже реакция зависит от управленской воли – будет она реактивной или проактивной.

    Как может помочь в этом коучинговой подход? Ведь коучинг как метод предполагает партнерское диалоговое взаимодействие, отсутствие иерархической зависимости между коучем и клиентом, безоценочность, беспристрастность. А это не совсем позиция руководителя.

    Поэтому и предлагаем руководителю любого ранга включить в парадигму управления коучинговый поход, сохраняя свою лидерскую позицию, ориентацию на результат, инструменты контроля и оценки, а также экспертную поддержку.Как это сделать расскажем и покажем на нашем мастер-классе «Коучинговые навыки руководителя».